办公室电梯在中心真的会影响风水吗

很多人在选办公室的时候，会发现电梯刚好在整层楼的中心位置，心里会有一点不踏实，听过一点风水说法的人，会觉得电梯在中心是不是会影响运气，担心公司发展不好，工作不顺，老板心里有顾虑，员工也会乱想，所以这个问题就变成很多人关心的事。

电梯在办公室中心这件事，其实在城市写字楼里很常见，很多开发商为了方便大家进出，把电梯厅放在中间，这样每一边走过去都差不多远，设计上很方便，管理也方便，物业觉得这样合理，但是在一些风水书里，中间这个位置，被当作办公区域的心脏位置，叫做中宫，有人觉得这里要稳定，要干净，要安静，不适合太多动静，电梯一开一关，人来人往，有噪音，有气流变化，心里就会出现不安感。

有的老板在搬进新办公室的时候，发现电梯厅很大，而且刚好在平面图的正中心，物业给的图纸上也看得很清楚，越看越纠结，觉得公司上上下下的气，都被电梯搅乱了，有人说电梯像一把刀，在中间切开，办公室不聚气，还有人说电梯升升降降，运势忽高忽低，听多了心里会打鼓，然后忍不住去上网查各种说法，越查越不舒服。

从风水角度来看，中间位置一般被看成整个空间的平衡点，这个位置如果稳定，有人觉得财运、人气、合作会比较稳，电梯在中间，经常开关，气流变化很频繁，每天人进人出，有人就会联想到工作环境不安定，员工流动大，项目不稳定，合作容易中断，事情容易半途出问题，这些说法有的人信，有的人不信，但是工作的人只要听过这些话，在这个空间里有一点心理暗示，做久了会在意。

在日常使用里，电梯在中心确实有几个现实问题，有些公司把工位围绕电梯厅安排，员工坐在电梯旁边的区域，会经常听到门开的声音，有时候有人聊天，有时候有人打电话，注意力比较容易被打断，心里会有一点烦躁，有的人加班到很晚，电梯间人少灯暗，经过的时候会有一点紧张，时间久了，工作情绪也会受到影响，心里不舒服，就会把这些感受和所谓风水联系在一起。

一些风水师在看这类格局的时候，会提到一个点，中间是心脏，电梯是空洞和通道，中间空掉或者一直被打通，会被解释为公司核心不稳，比如团队缺一个能定主意的核心人物，决策摇摆，制度经常改，员工觉得缺少方向感，有时候公司项目很多，但真正能落地的不多，很多事情开始得快，结束得也快，像电梯上上下下，停一停又走，这些说法看起来有一点夸张，不过在管理混乱、沟通不顺的公司里，人就很容易把问题怪在格局头上。

有的老板比较在意风水，就会尝试做一些调整，比如在电梯大厅和办公区之间加一道门，只让少数通道打开，减少电梯口对着工位，有的会用前台、茶水间、绿植或文化墙，把电梯与主要办公区隔开，让电梯的进出动线，变成公共区域的一部分，不直接压着公司真正的核心位置，也有人在中间区域做会客区，而不是做老板位或重要会议室，让需要稳定的位置尽量避开电梯中心这块。

也有人采取更简单的方式，只做心理上的调整，公司搬进来之前，带着全员一起熟悉环境，对动线、区域分配讲清楚，然后把核心价值、发展方向讲透，让大家更关注目标和合作，把注意力从电梯这个问题上移开，人在一个地方工作，如果每天只盯着格局问题，很容易一点小事就放大，心态会变差，如果目光放在具体工作和成长上，电梯在心里就没那么重要。

从另一面来看，电梯在中心，通行效率高，来访客户进出方便，员工上下班不用绕远路，物流人员搬东西也省力，这些现实的便利，会给公司带来另一种帮助，比如客户来的时候，很快就能找到公司，不用绕一大圈，合作的第一印象就会好一点，员工节省的时间，用在沟通和协作上，整体工作节奏也会顺一些，这种方便，其实也是一种好的环境条件。

有些人把电梯在中心当成一种提示，提醒自己在管理和制度上多下点功夫，因为物理空间有动的特征，心里就更愿意去做更稳的制度，把流程做清楚，把权限划分清楚，把重要岗位安排稳一点，在招人留人上多上心，在信息传递上多做透明，这样一来，外在格局有一点动，内在结构就更稳，被说成用人和管理来补风水的不足。

电梯中心格局的问题，很多时候被放大，是因为大家对工作安全感的担忧，创业的人怕项目掉下来，上班的人怕职位不稳，行业变化快，有人就想从风水找一点确定感，只要听到这里有一点问题，就会在脑子里把公司发展不顺、同事离职、项目失败这些事情，全部挂在这个格局上，心里会有一个简单的解释，人会觉得轻松一点，但是真正能改变局面的，还是工作本身怎么做，人和人之间怎么配合，公司愿不愿意真正解决实际问题。

电梯在办公室中心到底影不影响风水，其实更像一个关于信心和心态的提问，一个团队如果每天被这个事困住，什么都往这里联想，干活的时候心里没底，遇到小挫折马上归咎于格局，久了就觉得哪儿都不对，工作越做越被动，如果把这个格局看成一个既成事实，接受它，改善能改善的地方，把容易被打扰的工位调整一下，把重要会议室和主要领导位置移到相对安静的区域，把团队的注意力收回到目标上，用稳定的节奏和扎实的行动，给自己一点安全感，这个位置的影响就会慢慢变小。

电梯在中心这件事，不用被神秘化，也不用完全不当回事，更适合的做法是看清它的客观影响，承认它带来的便利和干扰，再根据自己的需求做布局调整，把中间这个位置，从让人担心的地方，变成一个可以利用的区域，比如展示公司形象、设置公共交流区、做信息公告、放开放式的茶水区，把来来往往的动感，用在沟通、交流、链接资源上，把动变成一种活力，这样看待问题的角度一变，所谓格局，就会有不一样的意义。

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