好运网

您好,欢迎访问我们的网站,我们将竭诚为您服务!

门面办公桌靠厕所好吗 风水与职场心理的双重解读

2026-10-01 09:18分类:办公风水

 

门面办公桌靠厕所好吗 风水与职场心理的双重解读

摘要

前年开花店的徐姐,租下街角一间小门面。为了多摆几排花架,她把收银和办公桌挪到店里最角落,背后就是店内公厕的墙。三个月后,她跟我吐槽得很直接:“不是迷信不迷信的问题,我现在每天脑袋都涨,老感觉自己蹲在下水道旁边办公。”这件小事,把一个很多人不好意思问出口的问题摆到了台面上:门面办公桌靠厕所到底是心理暗示、环境卫生问题,还是所谓“风水大忌”?

这不是一篇教你算命的文章,而是一篇试图用环境心理学、职场健康管理和传统风水观念交叉来拆解同一个现实困扰的文章。厕所只是“脏”“湿”“隐私”的空间象征,办公桌则代表“决策”“形象”“效率”。当这两个功能区被粗暴地挤在一起时,人到底在承受什么?是运气变差,还是专注力被慢慢磨损?

本文将从概念澄清入手,区分“神乎其神的宿命论”和“有据可查的环境影响”;接着给出两个系统化判断维度:一是空间结构和动线,二是空气与声光环境;再进一步扩展到门面整体布局、人流动线、品牌形象等相关领域,帮助你形成一套可落地的判断与优化方案。全文会穿插多位真实感极强的个案经历,既有像徐姐这样的个体门店,也有连锁美容院和共享办公空间中的实践经验。

你能从这篇文章获得:

1. 一套不迷信、可操作的评估工具,判断自己店里这种布局到底有多“伤”。

2. 多种不同成本层级的解决方案,从不动墙体的小改造,到下一次租铺时的一眼识别法。

3. 一种新的视角:把传统“风水忌讳”翻译成现代的心理与管理语言,少一点玄乎,多一点对自己负责。

在全文中会反复强调一个底线:空间布局会影响心情和状态,但绝不是决定你一生命运的判决书。环境是可以调整的,状态是可以训练的,“好的格局”是设计和行动出来的,而不是被写死在户型图上的。

重点摘要

1. 掌握从结构、声音、气味、光线四个维度评估门面办公区与卫生间距离是否合理的方法。

2. 了解门面对外形象与顾客心理感受如何被厕所位置悄悄影响,从而影响复购与口碑。

3. 学习用低成本手段优化现有空间,如隔断、动线调整、软装与标识的组合解决方案。

4. 学会在租下一间新铺前用“十分钟快速巡检清单”预判厕所相关的潜在隐患与改造成本。

5. 建立“不迷信环境但重视环境”的理性观:把传统禁忌翻译成可验证的健康和心理指标。

目录

一、揭开疑虑的面纱:到底“伤”的是什么

二、从格局看问题:墙、门与动线的隐性影响

三、从感官看压力:气味、声音与光线的综合作用

四、延伸到品牌与营收:门面布局背后的生意逻辑

五、常见问题:真纠结时,怎么权衡和取舍

六、结语:环境不是命运,是你可以下手的杠杆

七、参考文献

一、揭开疑虑的面纱:到底“伤”的是什么

很多老板第一次问起这个问题时,语气都带着一点心虚:“会不会影响运气?”但只要坐下来认真聊几句,大多数人真正担心的,其实是很现实的三个层面:

1. 员工坐得难受,效率打折;

2. 顾客看着别扭,体验打折;

3. 自己心里不舒服,总觉得“有点犯忌讳”。

我老家的表哥前两年在县城开了一家手机配件店,店铺不大,后面隔了一块小厕所。房东为了“多放货”,建议表哥把办公桌紧靠厕所那面墙,理由是“省空间,又看不到厕门,有啥关系”。表哥起初也觉得无所谓,可半年后他跟我说:

“客人来刷机或者选手机壳,我坐在那儿给他讲功能,脑子很难集中。尤其是有人进厕所关门那一下,嗒一声,脑袋就像被人敲了一下。你说这算不算运气问题?我反而觉得这就是环境问题。”

这类故事的共通点在于——他们并不是因为某本风水书上写了“冲财”“犯煞”才觉得不安,而是长时间身处其中之后,身体和情绪自动给出了反馈。传统上对这种布局的“忌讳”,本质上是几百年空间经验的民间总结,只是包装成了“运势”语言。

需要先厘清几个关键概念:

1. 空间象征意义

厕所:排泄、废弃、隐私、尴尬,伴随潮湿、异味、细菌的联想。

办公桌:管理、决策、账目、信任,代表一个门面的“脑子”和“脸面”。

当“排泄”和“决策”在空间上过于靠近,人脑本能会感觉“不干净”“不体面”,哪怕实际卫生做得很好,这种象征层面的冲突也会产生心理压力。

2. 环境心理效应

环境心理学研究表明,长期在有持续噪音、异味或频繁干扰的环境中工作,会显著降低任务专注度和主观幸福感。这跟“会不会破财”无关,但与“做事情越来越烦躁、易错”高度相关。

3. 传统风水话语的翻译

“财气被冲走”“贵人难近”,翻译成现代语言,往往就是:顾客体验下降、不愿停留;员工工作状态差、流动率上升;决策质量下降,导致真实业绩问题。

很多人误解在于:

要么一听有人说不吉利就全盘否定,觉得都是吓唬人的;

要么全盘接受,把一切问题都归咎于“格局不好”。

两种态度都逃避了真正需要面对的:自己能为环境做些什么改善。

所以,探讨这个问题的意义,不在于给你一个“吉”或“不吉”的结论,而在于帮助你判断:在你这个具体门店里,这种布局到底带来了多大的影响,这些影响哪些可以靠调整解决,哪些无法解决就干脆换铺。环境不是命运,而是一组可以被拆解和优化的条件。

二、从格局看问题:墙、门与动线的隐性影响

徐姐那家花店的故事,如果停留在“靠厕所有点晦气”的抱怨层面,就太可惜了。我们把她的店画成简易平面图,就发现真正的问题不是“厕所存在”,而是“墙、门、动线”三件事一起出问题。

1. 三个关键问题:直冲、背靠、穿行

第一,直冲

我在勘察徐姐店铺时,发现办公桌正对着厕所那面墙,而厕所门与店门之间形成一条隐形通道:顾客进门的视线稍微偏一点,就能意识到“那里是厕所”,哪怕门是关着的。直冲带来的不是神秘的“煞气”,而是顾客下意识的不适——“花店怎么跟厕所这么近?”

第二,背靠

徐姐坐下后,背后是那面厕所隔墙。每当有人在里面移动、关门、冲水,她不会真被吓一跳,但身体会做出微小的紧绷反应。长期下来,肩颈一直僵硬。她去医院检查,被告知颈椎过度紧张,这并非迷信,而是长期“背后不安感”的肌肉记忆。

第三,穿行

更尴尬的问题,是员工上厕所必须从顾客面前穿过去。午高峰时,顾客在结账,员工一边道歉一边从旁边挤过去。对顾客来说,这会削弱“专业”和“体面”的感觉;对员工来说,每次如厕都带点窘迫感。

这三点,如果用传统说法,就是“犯门冲”“靠脏位”“动线乱”。但更直接的现代翻译是:私密区和工作区的边界感太弱,导致所有人都不自在。

2. 一个简单的自查方法:三问五步

你不需要懂任何玄学名词,只要站在自己门面里,做一遍“站在门口—坐到办公桌—走去厕所”的体验,用这三个问题来判断:

问题一:第一眼是否一眼察觉“厕所在哪里”?

如果答案是“很明显”,那对顾客也一样,意味着卫生隐私感不足。

问题二:坐在桌前时,身体有没有微妙的不安全感?

背后声音是否频繁?有没有路人从你的背后走向厕所?背后是否是单薄隔板?

问题三:顾客视线里,厕所门是否会成为背景的一部分?

如果你坐在顾客的角度看,是否能看见厕所门或明显通向厕所的通道?

再用“五步走”自测一下动线:

第一步,站在店门口,模拟顾客视线进店;

第二步,走向办公桌,体验是否自然、顺畅;

第三步,从办公桌走向厕所,看是否必然经过顾客或商品核心区;

第四步,从厕所返回,观察会不会跟顾客视线正面相遇;

第五步,想象高峰期,这条路线是否容易形成拥堵或尴尬场面。

合格的布局通常具备两点:

厕所位置对顾客“不显眼”,对员工“好使用”。

办公区是一个相对安静、背后有支撑、正面视野开阔的位置。

3. 表格:三种常见布局的优劣对比

以我在咨询中遇到的情况,大致可以归纳为三种:

A型:办公室与厕所仅隔一墙,门不相对,动线分离

优点:如果隔音隔味做得好,影响可控制在较小水平。

缺点:背后墙体轻薄时,声音仍会困扰坐班人员。

适合:预算有限、但愿意在隔音和通风上做额外投入的门店。

B型:厕所门正对办公桌或收银台

优点:几乎没有优点,除非店极其狭窄。

缺点:视觉冲击强烈,顾客体验一般,容易形成心理不适。

建议:除非彻底改造动线和墙体,否则不建议采用。

C型:厕所位于员工专用通道或隐蔽角落,对顾客半隐形

优点:隐私感好,顾客几乎无感;员工使用自然。

缺点:可能需要牺牲部分货架或仓储空间。

适合:对品牌形象要求高的服务性门店,如美容院、咖啡馆等。

在一次为理发店做空间优化时,我亲眼见证了改造前后营业额的变化。那家店原本将洗头区旁的厕所门正对收银台,客人洗头时抬眼就能看到“厕所”两个字。店主刘先生总觉得“做不出高级感”。我们只是做了两件事:一是把厕所门外移半米,做了一个转角;二是重设办公桌的位置,让收银变为“背靠实墙,正对入口”。不到三个月,老顾客评价里出现最多的词变成了“舒服”“干净”“有质感”。环境没决定命运,但确实改变了顾客愿不愿意多坐一会儿、愿不愿意把朋友带来。

结论很清楚:真正需要担心的不是抽象的“犯不犯忌”,而是布局是否破坏了私密性、安全感和行动的流畅度。这些都是可以现场体验、肉眼观察、动手调整的现实问题。

三、从感官看压力:气味、声音与光线的综合作用

如果说上一节讲的是“格局逻辑”,这一节就降到身体层面:嗅觉、听觉和视觉如何联合作用,悄悄拖慢你的注意力和好心情。

1. 气味:最被低估的杀伤力

我认识的一位做口腔诊所管理的黄经理,曾经接手过一家装修不错但口碑很差的门诊。她去看现场时,第一感觉不是设备旧,而是候诊区有一股若有若无的卫生间味道。诊所办公室紧挨着厕所,医生的办公桌就在那面墙旁边。

“只要有一点点味道,病人的信任感就会直线下降。”黄经理很清楚这一点。但这不是“风水不好”,而是实打实的通风问题:厕所排风扇功率不足,排风管设计不合理,气流没有完全排出,反而部分回流到走廊与办公区。

气味的隐性杀伤有几个层面:

对员工:长期处在有异味的环境,会导致轻度恶心、头痛,情绪易怒。

对顾客:无意识地缩短停留时间,“快办快走”,减少与服务人员的交流。

对品牌:尤其是餐饮、美容、医疗等行业,气味直接影响“专业与卫生”的印象。

传统说法里,这类问题被归纳为“污秽之气扰人”,翻译成现代语言其实就是:通风和除味没做到位,人体本能在抗拒。

2. 声音:不是“吵”,而是打断感

共享办公空间的仓经理跟我讲过一个很典型的例子。他们曾经把一组工位设在公区厕所外走廊,理由是“很方便”。实测下来,员工投诉最多的是:“开视频会议的时候,总会听到抽水声。”

听上去有点好笑,但这是典型的“打断感”问题。并不是声音特别大,而是出现的节奏极不确定,恰好在人最需要持续专注的时候突然响起。比起办公室里的持续空调声,这种偶发、突兀的声响更容易让人烦躁。

如果办公桌靠近厕所墙体,即便门不正对,仍然可能存在这些声音:

冲水声、水管震动声、开关门声、脚步声。

当这些声音通过薄墙或管道传导,就构成难以忽视的干扰。

一个简单测试是:在最安静的时段坐下,闭眼一分钟,专注听环境。听到的每一种声音都问自己三个问题:

它出现的频率高不高?

它出现的时间是否可预期?

它是否容易和我的工作节奏“撞车”?

如果答案是“高”“不可预期”“经常撞车”,那么长期效果就是注意力下降和情绪消耗。这一点和传统说法中的“扰心”“不宁静”高度吻合,但解释不再是命理,而是神经系统在无端耗能。

3. 光线:明暗对比与“被暴露感”

还有一个容易被忽略的维度,是光线。很多门店会把厕所设计在深处,没有自然光,于是灯光常年明亮刺眼;而办公区可能为了节能,灯光偏暗。结果就是从办公桌到厕所再回到办公桌的过程中,眼睛要不停适应明暗变化。

我之前咨询的一家培训机构,校长一直觉得老师们很容易疲惫。实地查看后发现:教师办公区光线柔和偏暗,而厕所却装修得异常明亮,镜前灯像化妆间。老师们长时间在偏暗环境工作,一旦起身去洗手间,眼睛需要适应高亮,再回到办公桌又是一次适应。一个下午重复十几次,自然觉得“怎么一直累”。

更微妙的是“被暴露感”。如果厕所门口光线比办公区亮很多,那么走向厕所的人会有种走上舞台的感觉;尤其是门口较为空旷时,这种被视线捕捉的错觉,会让人本能地不愿意走过去。办公桌靠得太近时,员工每次起身都会犹豫一秒,这种小小的犹豫累积起来,就是一种工作状态的微损。

4. 反直觉的观点:不是“离得越远越好”

这里必须提出一个反常识的提醒:并不是厕所离办公桌越远越好。一位运营奶茶店的李店长就踩过这个坑。

他把厕所藏在很远的后场角落,整条通道狭窄昏暗,没有任何指示标识,理由是“这样门店看起来更干净,也不用担心影响收银台”。结果是员工每次上厕所都要跨过堆放物料的狭窄通道,冬天时甚至屋里结冰摔倒过人。顾客也因为找不到厕所频繁询问,增加前台压力。

李店长反思后给我说:“以前我只想‘别让客人看到厕所’,现在才意识到,真正需要的是‘让该看到的人看得清,其他人不在意’。”

更合理的原则是:保持适度距离,但动线清晰、安全;对顾客半隐形,对员工友好。不是一味“藏”,而是聪明地“隔”和“遮”。

四、延伸到品牌与营收:门面布局背后的生意逻辑

至此,我们已经从格局和感官拆解了问题。接下来要诚实面对的,是这类布局到底会不会“影响生意”。这里不需要玄学,只要一点点顾客心理和品牌管理的常识。

1. 门面是广告牌,厕所是“品牌盲点”

去年秋天,我陪一位做高端女装的朋友去选铺。她看中了一条人流不错的商业街,某铺的房租优惠让她很心动。这个铺的问题很直观:门口一进来右手边就是收银和咨询桌,左手是衣架,中间走道尽头是一扇写着“卫生间”的门。

“你会不会觉得,我店里最亮的地方在告诉客人——这是厕所?”她问我。

我笑着说:“你的服装品牌在顾客眼中的第一视觉锤,就被厕所抢走了。”

这不是夸张。消费者进入一个空间时,大脑会快速捕捉几个节点:

第一眼:门头和整体风格;

第二眼:收银台和主区域;

第三眼:视线延伸能看到的最远处。

如果第三眼落在的是“厕所门”而不是“主打产品”或“品牌故事”,那这间店在无形中就把焦点让给了最不该成为主角的角落。顾客未必会明确说出“我不喜欢这家店的布局”,但会在心里打一个模糊的分:“有点不讲究”。

2. 顾客停留时间与“舒适感带宽”

一位开轻食餐吧的王姐,在装修时犯过一个错误:为了“节省”前厅空间,把办公台和简易收银都压在厕所旁边。她开业后三个月的客单并不低,但翻台率一直不理想,顾客平均停留时间远低于预期。直到有位老顾客直白地说:“你家东西好吃,就是总觉得坐得不太舒服,尤其是后面那一片区域,有股说不上来的怪。”

那块区域的“怪”,就是顾客无意识感受到不适:坐在靠后的位置总觉得有来回走动的人、有某扇门在开关、偶尔飘来一点味道。王姐后来咬牙重做了一段隔断,把厕所藏到另一个角度,又把办公台移到光线较好、背后是实墙的位置。半年后,她给我发消息:“我发现客人待得久了,第二杯饮品自然就点了。”

舒适感带宽的意思是:一个空间允许你自然松弛到什么程度。厕所与办公桌的关系,表面看是“办不办公得舒服”的问题,本质上是整个门面的舒适感带宽是否足够。如果关键位置的办公桌都显得委屈、别扭,那顾客的感受往往也不会太好。

3. 员工尊严感与流动率

我在深圳辅导过一家连锁美容院。总部对单店的要求非常细致,其中一条看似苛刻:禁止前台办公位背靠厕所墙,哪怕要减少一个展示柜也要调整。运营总监给我的解释非常实在:

“前台是这家店的门面,她每天要笑脸迎人、安排流程、处理投诉。如果她坐在一个自己都觉得‘有点掉价’的位置上,你指望她对这份工作有多自豪?环境把人放低了,她对自己也是低期待。”

这家连锁的数据很有说服力:即便在同一条街上,她们的员工平均在职时间都比同行长。同样的工作量,员工留得住,顾客熟面孔多,信任感更高,营收自然更稳。传统话术里的“贵人位”“财位”,放在今天其实很适合翻译成“员工尊严感”和“顾客信任感”的集合。

4. 反直觉的观点:有时,不完美的格局反而激发行动

也有必要说一个反直觉的情况。我认识的一位理发师,在很普通的老小区底商开店。布局几乎踩中了所有传统禁忌:收银靠近厕所、办公室背后空空荡荡、门口对着楼道。按玄学说法,这店很难红火,可他却做得不错,甚至几年后换到了更好的铺位。

我问他:“你不在乎这些说法吗?”

他说了一句话我记到现在:“说实话,我每天看着这格局难受得要命,所以拼命想着怎么让客人忽略这些。剪得更好、价格更实在、服务更细一点,让他们记住我这个人,而不是这个空间。”

听上去像鸡汤,但背后的逻辑很清楚:不完美的环境让他更清楚自己哪里薄弱,反而逼出行动。而当他赚到足够换铺的钱时,他比很多同行更懂得什么叫“舒服的环境真的值钱”。

这并不是要鼓励你“忍着不改”,而是提醒:环境问题本质上是一个管理议题,而不是“等天意改变”的命题。再糟糕的位置,也可以是暂时的;再完美的格局,如果人懒散,也撑不起长期的好生意。

五、常见问题:真纠结时,怎么权衡和取舍

1. 问:如果已经租了铺子才发现办公桌只能靠厕所墙,还能补救吗?

答:大多数情况下,不必立刻“砸店重来”,可以分三步处理:

第一步:先做卫生与通风的硬指标整改

检查厕所排风扇是否24小时有效;封堵不必要的洞口和缝隙;使用不刺鼻但有效的除味方案。

去年一位做奶茶店的陈老板,只是更换了更大功率的排风设备,并在卫生间门口加了一个小风幕机,三天后全体员工反馈“空气清爽多了”。

第二步:调整背后支撑感和视觉隔离

给办公桌背后的墙增加厚度或软性吸音板,必要时加一个高背座椅或屏风,强化“有靠山”的感觉。视觉上用植物、装饰画等转移焦点,让人的注意力从“厕所那面墙”转向“这一小块办公角落的氛围”。

第三步:优化动线和标识

如果厕所与办公区太近,尽量让顾客的通行路线避开办公桌正前方,可以通过调整货架、增加导视牌来实现。让走向厕所的人在离开顾客视线后再转向办公区一侧,而不是在人堆里“穿行”。

真正无法挽回的情况通常只有两种:一是空间过于狭窄,连基本的隐蔽与通风都无法达标;二是房东不允许任何形式的合理改造。如果你已用尽所有可行手段仍感到压抑,那就要考虑把这间铺子当成过渡,着手规划下一次更适合的选址。

2. 问:到底要不要为了“忌讳”多付房租换一个格局更好的门面?

答:不要用“忌讳”这个词来做决策,而是用“长期使用成本”和“品牌天花板”来评估。

先问自己几个实际问题:

这间店预计要做几年?

在员工流动、顾客体验、改造投入上,这个格局会带来多大的额外成本?

有没有可能通过3-6个月的调整,将这些成本控制在可接受范围之内?

我曾经见过一家咖啡馆为了“远离卫生间”选了一个格局完美但人流较差的角铺,最后客单价再高也抵不过稀少的人流,只能黯然退场。从结果看,他们被“格局”这一个因素绑架了。其实更合理的做法是:在人流、租金、格局三者之间先保住“人流和现金流”,再用改造手段尽量弥补格局不足。

3. 问:传统风水师说这种布局“破财”,我该听吗?

答:可以听,但要翻译。把每一句“破财”翻译成“可能导致某种不利因素”,然后把它拆解成可观察的现实指标:

“财位受污”——是否顾客一进门就能看见厕所或闻到异味?

“背后不靠”——工作人员身后是否长期有人走动、噪音骚扰?

“水火不济”——是否水电设计不合理,导致漏水、潮湿、短路风险?

如果一位风水师只给出“犯某煞、必破某财”之类的抽象判断,而不愿意落到具体的环境问题上讨论,你完全可以选择只把这当作提醒,而不是命令。相反,如果有人能一边用传统术语一边帮你分析空气流向、光线布局和使用动线,那其实是很宝贵的经验总结。

切记一点:无论别人怎么说,最终承担结果的是你自己。所以务必把任何“神秘说法”翻译成“可以被感受、被观察、被验证”的现实影响再做决定。

4. 问:员工总说“坐这里心里发毛”,是不是被暗示了?

答:既有可能是暗示效应,也有可能是真实的不适。最稳妥的做法是做一个小实验:不提前说明原因,调换两个区域的办公座位,让另一组人体验一周,看看反馈是否一致。如果换座位的人也感到不舒服,那说明环境确实存在问题;如果只有少数人有这种感受,就要考虑个人心理因素。

无论如何,当一个人反复表达“在这个位置坐着不安心”时,最不划算的操作是简单地贴标签说“你迷信”。为什么不把它当成一个低成本的优化机会?有时调整一下桌子方向、换一盏灯、加一块隔板,就能解决掉一个长期情绪隐患,这对团队士气的增益往往远大于那一点点硬件成本。

5. 问:如果我什么都不信,只在乎赚钱,这个问题值不值得花精力?

答:可以用最现实的视角回答你:

如果因为环境不舒适,你失去了一个优秀店长,他离开带走一批熟客,这是不是一种看得见的损失?

如果因为顾客体验打折,复购率和好评率降低,这是不是会渗透到营收数据里?

一位做连锁足疗店的老板曾对我说:“我不太懂风水,但我非常在意顾客愿不愿意多躺十分钟。”他会蹲在店里看顾客在包间里起身的频率,观察员工休息区的坐姿,甚至自己躺一躺员工休息床位,感受那种“能不能躺住”的微妙差别。对他来说,每一次“不愿多待的起身”,都是一次可惜的收入流失。

从这个角度看,环境布局的价值不在于决定命运,而是持续、稳定地为你增加一点点“留客”“留人”的概率。这些概率叠加起来,就是一间店的竞争力。

六、结语:环境不是命运,是你可以下手的杠杆

回到最初的故事。徐姐后来把花店的办公桌移动到靠窗的位置,背后是实体墙,正面能看到整片花架。原来那块“靠厕所墙”的区域,被她改造成了一个小型花艺课堂展示区,隔出一段视觉屏障。她笑着说:“现在我每天看着的是花,不是那堵墙,心气都不一样。”

这件事给我们的启发并不是“这样改就会一定多赚钱”,而是一个更朴素的事实:空间会反映一个人的自我期待。你愿不愿意给自己一个“坐得顺心”的位置,很大程度上折射你对自己事业的重视程度。那些看似“讲究”的调整,不是对鬼神示好,而是对自己、对员工、对顾客的一点尊重。

环境不是天注定的命盘,而是一套随时可以调整的工具箱。那些被说成“忌讳”的地方,大多都能找到很具体的心理与健康解释。与其被一句“这样不好”吓住,不如反问一句:“它具体会带来什么影响,我能做什么来缓解?”

就像所有专业领域的经验一样,关于空间的老话未必都对,但一定有它诞生的时代背景。聪明的做法不是盲信,也不是全盘否定,而是——把这些经验拆开、翻译、验证,然后只留下对你有用的那一部分。

你不需要为了一堵墙、一个门口去焦虑命运。你真正需要做的,是在现有条件下,用有限的预算和无限的创意,慢慢把那个象征“决策和脸面”的桌子,放到你觉得配得上自己的位置上。命运不会因为你换了办公位就忽然翻转,但你的心态和状态,真的会从那一刻起变得不一样。

参考文献

Altman, I., & Chemers, M. M. (1984). Culture and Environment. Monterey, CA: Brooks/Cole.

Evans, G. W., & McCoy, J. M. (1998). When Buildings Don’t Work: The Role of Architecture in Human Health. Journal of Environmental Psychology, 18(1), 85–94.

Oldham, G. R., & Fried, Y. (2016). Job Design Research and Theory: Past, Present and Future. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 136, 20–35.

Oseland, N. A. (1999). Environmental Factors Affecting Office Worker Performance: A Review of Evidence. CIBSE Technical Memorandum.

Sommer, R., & Sommer, B. B. (2002). A Practical Guide to Behavioral Research: Tools and Techniques (5th ed.). New York, NY: Oxford University Press.

Ulrich, R. S. (1984). View through a Window May Influence Recovery from Surgery. Science, 224(4647), 420–421.

上一篇:办公室大门对着别人公司大门引发的心里犯怵问题

下一篇:没有了

相关推荐

返回顶部